اين ريسك درست پس از 100 سال از اولين باري كه همگان را به حيرت واداشت، دارد اتفاق مي‌افتد. اگر كمپاني در اين زمان به مانع برخورد كند، احتمالا بعضي چيزها در اين كمپاني به هم مي‌ريزد. در حال حاضر به بعضي قول‌هاي فيشر وفا كرده است، تنها رقيب كداك، شاخه Easy share دوربين‌هاي ديجيتال سوني در ايالات متحده است. كداك هم البته در برخي ديگر از عرصه‌هاي ديجيتال قدرتمند است. اما تكنولوژي‌ جديد بازار را به روي رقبا باز كرده است، براي مثال بازار مصرف‌كنندگان وسايل الكترونيك را براي سوني، كمپاني Helwett Pakard در كامپيوتر، اسپون در پرينتر و نوكيا در تلفن‌هاي همراه كه در حال حاضر اين موبايل مي‌‌تواند خود تصاوير و عكس‌هاي ديجيتال‌ بگيرد. به موازات اينكه قيمت‌ها سقوط كردند و عملكرد و كاركردها پيشرفت كردند، حتي بسياري از عكاسان حرفه‌اي نيز تمايل دارند تا از دوربين‌هاي ديجيتال‌ استفاده كنند. تا زماني كه عكاسي با رول‌هاي فيلم صورت مي‌گرفت، كمپاني كداك اساسا مشغول همين تجارت و توليد وسايل و لوازم جهت اين صنعت بود نظير ساختن فيلم‌، تاريكخانه‌ها و كاغذهاي حساس. اما در حال حاضر اين تجارت زودتر از حد انتظار در معرض خطر قرار گرفته است. در ماه سپتامبر 2003 ، كارپ آنچه او «بزرگترين نقطه عطف» در تاريخ پيدايش و فعاليت كمپاني‌ مي‌ناميد را اعلام نمود. او گفت: چنين سرمايه‌گذاري وسيع و بزرگي در توليد فيلم سنتي وجود نداشته است. او گفت:‌ آنها سود كمپاني را تا 72 درصد كاهش دادند تا 3 ميليارد دلار بتواند در اين راه سرمايه‌گذاري كنند و اين مساله هم صرفا به اين دليل بوده تا كداك بتوانند در سه گونه تجارت تصويري فعاليت خود را توسعه دهد. مصرف، بازرگاني و بهداشتي. آقاي كارپ اميدوار به درآمد 20 ميليارد دلاري تا سال 2010 است. در 2002، 70 درصد درآمد كمپاني از محل محصولات سنتي (فيلم‌ها) تأمين مي‌شد و 30 درصد باقيمانده از محل محصولات ديجيتال. اما در حال حاضر برنامه‌ريزي شده است كه تا سال 2006، 60 درصد درآمد كمپاني از محل توليد محصولات ديجيتال تأمين شود. اين پيش‌بيني‌ها براي اينكه به تحقق برسد بايد كارهاي زيادي انجام شود. در نه ماه تا ماه سپتامبر 2003، درآمد خالص كداك فقط 5/1 درصد افزايش داشت، يعني حدود 5/9 ميليارد دلار و برغم سود اوليه‌اش از دوربين‌هاي ديجيتال، سود خالص آن 63 درصد كاهش پيدا كرد و به 246 ميليون دلار رسيد. در سه سال آينده كداك انتظار دارد فروش فيلم‌هاي اين كمپاني 10 درصد يا حتي بيشتر در هر سال در آمريكا و اروپا و 20 درصد در ژاپن كاهش پيدا كند. كمپاني‌هايي كه توليد و تجارت خود را به وسيله تغييرات و تحولات تكنولوژي در حال تهيه مي‌بينند و معمولاً براي اينكه بتوانند خود را با اين تغييرات انطباق دهند، شكست مي‌خورند. اما كداك در حال حاضر سعي دارد تا از فرصت‌هايي كه به وسيله عكاسي ديجيتال ايجاد شده، استفاده كند مانند طراحي تجهيزات كه بسيار ساده‌ و آسان قابل استفاده باشند همچنين اين كمپاني در تلاش است مديراني با تجربه از كمپاني‌هايي مانند GE و HP و Lexmark استخدام نمايد. در ماه‌هاي اخير بيش از 300 ميليون دلار براي شركت‌هاي زير مجموعه و تقويت تجهيزات خود خرج كرده است، براي مثال تجارت پرينت ديجيتال را از كمپاني Scitex به قيمت 250 ميليون دلار خريداري كرده است، جالب اينكه كداك اين عمليات را در سال 1993 به 70 ميليون دلار به اين كمپاني فروخته بود. حال سئوال اين است كه چرا كداك چنين قيمت‌هايي را پرداخت مي‌كند، البته به نظر مي‌رسد كه هيأت مديره كداك از اينكه صرفا يك صندوق و يا يك حساب پر از پول داشته باشد، راضي نيست. مقامات كداك هم طبيعتا ناراضي هستند. سخنگوي كمپاني مي‌گويد سرمايه‌گذاري‌ها بايد گزينشي و منظم باشند. او اضافه مي‌كند، عرصه ديجيتال نسبت به فيلم كمتر سرمايه‌بر است. با اين وجود نگراني‌ها وجود دارد. استاندارد اندپورز كه خدمات وام‌دهي به كداك را بر عهده دارد، در مورد تصميمات كداك مبني بر افزايش دارايي‌ها و مايملك نگران است و معتقد است اين موضوع ممكن است از توانايي كداك براي ايجاد نقدينگي كم كند. نحوه اداره و مديريت تجارت فيلم‌هاي سنتي به سوي ايجاد نقدينگي، در حال حاضر مي‌تواند به اين كمپاني كمك نمايد تا در اين حوزه (ديجيتال) هم بتواند نقدينگي خود را افزايش دهد. استراتژي و طرح‌هاي فعلي كداك «بازارهاي نوظهور» را به عنوان منبع رشد مي‌بيند. براي مثال در چين، كداك انتظار دارد كه 7 تا 9 درصد فيلم‌هايش را تا سال 2006 بفروشد و در هند، رشد سالانه فروش فيلم حدود 6 تا 8 درصد باشد. در چين كداك 20 درصد سهام Luky فيلم را خريداري كرده است كه بزرگ‌ترين كمپاني توليد فيلم ‌براي دوربين در چين است. اين سهام حدود 100 ميليون دلار ارزش دارد. به نظر مي‌رسد اين معامله آخري (خريد سهام Luky در چين)، از آنگونه تجارت سنتي است كه كداك اعلام كرد كه سرانجام آن را متوقف خواهد ساخت. اما در عين حال اين موضوع خود به اندازه كافي نشان دهنده اين مساله است كه كمپاني هنوز نوميدانه به «فيلم» اين محصول سنتي كداك چنگ انداخته است. درحالي‌كه عكس انداختن و در نتيجه استفاده از فيلم در حال حاضر محدود به بازارهاي نوظهور است، اما در عين حال نيز هيچگونه تضميني وجود ندارد كه توليد محصولات فيلم – پايه به اندازه تقاضا براي آن رشد نمايد. مصرف كنندگان جديد در اقتصادهاي نوظهور نيز اغلب يك نسل از تكنولوژي را با جهش به تكنولوژي‌هاي جديد، پشت سر مي‌گذارند براي مثال آنها در اولين گام به سراغ تكنولوژي جديد مخابراتي مي‌روند. همانگونه كه عكاسي ديجيتال به تدريج ارزان‌تر و ساده‌تر مي‌شود، بسياري از مصرف‌كنندگان در چين و هند، از فيلم عبور مي‌كنند و مستقيماً به سراغ تكنولوژي ديجيتال عكاسي مي‌روند. بنابراين اگر بازار «فيلم» و قيمت‌هاي آن در هر دوي كشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه كاهش يابد، كداك با مشكلات بزرگي مواجه خواهد شد. بعضي از سهامداران كداك كه در حال حاضر شاهد هستند كه ارزش سهام اين كمپاني در پايين‌ترين سطح خود در عرض دو دهه گذشته رسيده است از طرح‌ها و اقدامات آقاي كارپ براي خريد مايملك و رشد كمپاني چندان راضي نيستند، آنها معتقدند كه خيلي بهتر بود كه كداك در عرصه‌هاي مطمئن‌تري مانند تصويربرداري پزشكي سرمايه‌گذاري كند. معنايش است كه درآمدهاي اين كمپاني كاهش يافته است. آقاي كارپ در جلسه‌اي كه با سهامداران كمپاني داشته است، به آنها اطمينان بخشيد كه استراتژي و طرح هاي فعلي كداك كمك خواهد كرد تا ارزش سهام آنها افزايش يابد. با اين وجود، هيچ سهامداري وجود ندارد كه از اين وضعيت نهراسد و نگران آينده كمپاني نباشد. كارل Icahn ميلياردري كه معروف است به عنوان مهاجم به شركت‌ها و بنگاه‌ها، پيشنهاد كرده است كه حدود 500 ميليون دلار از سهام كداك را حاضر به خريداري است. وي اعلام كرده است، او صرفا به اين دليل اقدام به خريد سهام كداك مي‌كند كه سهام اين كمپاني ارزان است و به او چشم‌انداز دراز مدتي مي‌‌دهد. او معتقد است كه مردم نبايد فورا اين فكر به ذهنشان برسد كه وي درصدد تدارك توطئه‌اي براي اضمحلال و خرد كردن اين كمپاني است. اما اگر استراتژي كه آقاي كارپ براي كداك در حال حاضر در نظر گرفته است، موفق نگردد، اين مهاجم Icahn بالاخره موفق خواهد شد تا اين كار را به خوبي انجام دهد.